1、不要随大流混日子，而是早早地跳脱了一个“眼前舒适”的职场环境。职场是价值的交换中心。在这里，每个人的价值都可以拿出来称一称，然后换到等值的自己想要的东西。

2、这类交换说是等值，其实是动态等值，对于某一个点来说，几乎总是错配的：有时候老板钱给多了，有时候给少了。理论上来说，老板永远可以花更少的钱请到比你好的人，而你也永远可以找到比现在更适合自己，钱又更多的工作。在市场信息没有全透明的前提下，你们谁先找到相应的信息，对谁就更有利。

如果这中间有一方在混日子，停滞不前，那么显然价值错配的倾斜程度只会加剧，虽然短期看起来混日子的一方似乎是占了另一方的便宜。

3、但很显然，不管公司还是个人，长期来看，不管对方混不混日子，自己不混日子总是更为划算的。很多人可能会说，公司小，或者公司风气不好，也没见不混日子的有什么发展机会。这是你把自己的眼睛给蒙住了，试着跳出自己的公司，从整个行业或整个职场的范围去俯视，会得到完全不同的结论。

4、混日子的人总是不难找，他们大都知道自己和公司所处的状态，也大概知道不远后的结果，但就是能耗一天是一天。这种情绪大脑和理性大脑不一致的状态，会让人产生焦虑。是的，混日子并不是什么舒服的事情，大多数人内心是焦虑的。

5、为了减轻焦虑，很多人会试图用其他的方式“曲线救国”，比如老员工抱团对老板形成牵制等，因为那看上去更容易，也相对更占便宜。通常来说，所谓的小团体利益在老板小小的利诱面前，瓦解的速度会比你想象中快很多。很多老员工会面临这样的状况：在公司工作十几年，拿着上万的薪水，然后实习生半年内就能全盘接手自己手上的活，薪水只需3000。看起来占着老板的便宜，其实是要还的。老板很难把你的薪水降回3000，倒是让你走人的概率会大得多，而你基本再也找不到匹配当前薪水的工作。

6、打造你的职场竞争力。职场不存在绝对的安全感，寻找属于自己的职场竞争力永远比拉下几个潜在的威胁者重要得多。你的对手是赶不完的，如果自身竞争力不同步提升，同级别的对手只会越来越多。

6.1、拿到稀缺入场券。很多游戏任务都有门槛设置，没达到门槛的没资格做。职场和游戏一样，拿到越是稀缺的入场券，竞争者越少。当然，并不是所有工作都有稀缺入场券，能力鉴定和资格鉴定是完全不同的两码事。

况且就算有稀缺入场券，绝大部分人也是抢不到的，因为越有用的东西，胜利者的比例就越低，所以这第一条，只适合极少部分人。

6.2、打造核心竞争力。核心竞争力这个东西听起来很虚，每个人都有自己的核心竞争力，但并没有一个如四六级般的统一标准测试。核心竞争力的强弱，取决于你能干的事儿有多少供给和需求，供给/需求的值越大，核心竞争力越弱，反之则越强。

比如你会写程序，这有什么了不起的呢？需求很大，供给也很大。不过如果你沟通能力良好，有领导力，那就不一样了，能清楚对接需求，协调项目进程，又能让别人服你，这就有CTO的潜质。

所谓的多维度竞争力，并不是让你在每个方面都拿第一，而是通过多维度组合，打造出属于自己的稀缺竞争力，以达到同质竞争最小化的目的。

有人说，那不是陷入了样样行，样样都不行的陷阱？是的，所以多维度竞争要跟T型人才理论结合起来，一个人的广度一定要以某一块的深度作为支撑。就如上面的例子，没有极其过硬的编程能力作为深度，广度再大也带不好团队，甚至难以服众。

6.3、懂得匹配需求。有核心竞争力，也得有人买单才行。为什么我们这么重视平台？因为合适的人只有在合适的平台上，才能发出最亮的光芒。职场价值是由供需决定的，要想把自己的价值卖得更高，就得卖到对该价值需求更高的地方。

你会造原子弹，但在替卖茶叶蛋的打工，你这个造原子弹的能力就一文不值，反倒是由于你四肢健全，会收钱找钱，对摊主来说价值更大一些。不过这样的话，你就得跟同样是四肢健全，会收钱找钱的人群去争这碗饭，可想而知，多如牛毛的竞争者会将你的身价压到多低了。

将自己的核心竞争力匹配需求是一种能力，在上面花多少时间都不为过。如果你真的没发现可以匹配上的平台，而你的核心竞争力又确实可以满足很多人的需求，或许你可以试着创造一个。

6.4、手握核心资源。当你手握核心资源的时候，你跟老板的关系其实就从雇佣过渡到了合作。你就是自己的公司，老板可以看作是你的一个客户，你今天可以服务这个客户，明天照样可以服务另一个，核心资源是你的分利筹码，也是你的底气。

6.5、主动参与新业务。对于成长型公司来说，新业务意味着新机会。新业务里常常蕴含着新的机会，尤其是在公司给出明确的扶持信号的时候，在这里升职加薪都会比较快。

况且新业务里需要学习的东西非常多，这会是少有的跟前辈们同一起跑线的地方，这么好的免费学习和进阶机会，怎么能只想着待在舒适圈呢？

6.6、让老板欠你，而不是反过来。优秀的员工，能力永远高出薪水一点点。

如果你的能力比薪水高很多，你马上就会待不下去，你也就不再是公司的员工了。

如果你的能力只是和薪水匹配，老板除了钱以外，不会时时想着将其他的东西给你，比如机会，因为他不欠你什么。

平台的价值每个人都知道，同样一双鞋子，放在路边摊和商场里，价格就不同，留出一点点能力和薪水的差额，用来换取潜在的机会和平台，非常划算。

要做到能力比薪水高一点点，就要事事超出老板的期待一点点。即使眼前还没升职加薪，你一定会在下一份工作中拿到所有应得的。